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新萄京网址:抓效能 强作风 促提升——市引江投资公司传达贯彻市委常委会扩大会议精神

时间:2020-07-06 10:02:22  来源:  作者:许瑞  


市委常委会扩大会议暨经济形势分析调度会后,市引江投资公司第一时间传达了市委常委会扩大会议精神,部署在公司上下开展效能建设、提升工作效率、巩固深化“三个以案”警示教育成果、推进公司永续发展。

一、统一思想、提高认识,及时传达市委会议精神。6月24日,公司主要领导及时将市委常委会扩大会议精神向公司领导班子进行了传达,同时,在公司微信工作群里进行了发布。6月28日,在公司的月度例会上,公司党委书记、董事长、总经理郭星要求公司全体干部职工要深刻学习领会市委常委会扩大会议的精神,进一步提高工作站位,增强效能意识,不断提升工作能力和工作效率。

二、结合实际、周密安排,建立效能建设工作机制 。为扎实推进公司效能建设,6月29日,公司党委下发了《关于在公司开展效能建设大督查的通知》,从思想认识、办公秩序、责任追究等方面提出具体要求,并制作效能监察台账,列明检查形式、监察对象、监察事项等关键要素,明确从6月30 日起,在公司开展效能建设大督查,由公司纪委牵头,监察室会同有关部门不定期开展明察暗访,对违反工作纪律行为,一经发现,将依规依纪予以处理。

三、真查实改、注重实效,开展工作纪律暗访检查 。6月30日下午,由公司纪委书记带队,选择临近下班,人员精神容易懈怠的时间点,对公司6个部门14名在岗员工进行突击检查,以查看电脑、桌面文件的方式,了解员工遵守“四项纪律”情况。从检查情况来看,公司全员工作作风良好,无违反工作纪律的行为;检查组对部分部门文件放置散乱的情况进行了现场提醒。

四、抓在日常、严在经常,多措并举强化作风建设。为进一步强化公司日常管理,规范工作秩序,近期,公司进一步严格了日常考勤制度,对上下班迟到早退的员工,在月度绩效考核中相应扣分;启动了办公现场“5S”管理工作,由公司工会牵头,组织有关部门人员,对标对表,对各部门办公场所进行检查。下一步,公司效能建设将与“5S”管理、督查督办、员工行为规范、绩效考核等工作有机结合,持续加强公司全员日常管理,严肃工作纪律,培育良好的工作习惯,形成规范严谨的工作作风。

五、目标导向,学做结合,全面系统推进效能建设。效能建设是一项系统工程,也是一项长期的任务。公司直面问题不回避,高标准严要求,不断推进效能建设向纵深发展。一是强化执行力,提高办事效率,坚决克服和防止作风拖拉、效率低下、相互扯皮等问题的出现。二是加强业务学习,坚持 “每周一学”不动。笆毙舱策、解读业务,并作为加强作风建设的一项制度化安排。三是继续开展“读书月”“学习周”等活动,打造一支学习型团队。四是进一步加强督查、跟踪督办,对上级单位和公司领导交办的事项,确保件件有落实、事事有交代。五是将员工效能表现纳入月(年)度绩效考核范围,设定加减分标准,奖惩并举,确保各项要求落地落实。

六、持续发力、久久为功,助力公司“双轮驱动”战略。当前,市引江投资公司正处于“专项任务”攻坚与“投资管理”起航两大任务交集的关键时期,征迁、专项迁改、资金平台三大任务处于攻坚阶段,运河综合保护、综合开发、投资经营任务刚刚破题。加强效能建设对公司推进新萄京网址工程建设、提升工作质量、落实 “双轮驱动”战略具有重要意义。作为合肥市“五高地一示范”的重要组成部分,公司将紧紧围绕深化思想教育、加强队伍建设、完善规章制度、提高工作效率、强化监督机制、严格考核奖惩、解决突出问题等重点内容,真正把思想统一到市委、市政府的决策部署上来,把行动落实到实际工作中去。廉洁、高效推进主体工程施工建设,超前、高位谋划沿线空间保护开发,努力将运河两岸打造为“生态旅游廊道”。





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